Thiago Braun

Automotive · Software · Finanzdienstleistungen

Komplexe Projekte.
Sicher geliefert.

Mit über zehn Jahren Erfahrung in internationalen Transformationsprojekten, von klassischer IT-Modernisierung bis zu KI-Implementierungen, begleite ich Unternehmen mit juristischer Präzision und technischer Tiefe durch ihre komplexesten Herausforderungen.

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Recht trifft Technologie.
Und liefert.

Die meisten IT-Projektmanager denken technisch. Ich denke zusätzlich juristisch, und das verändert, wie ich Risiken erkenne, Verträge bewerte und Projekte absichere.

10+Jahre Projekterfahrung
20+Abgeschlossene Projekte
7Branchen und Sektoren
3Arbeitssprachen

Leistungen

Drei Schwerpunkte, die sich in der Praxis selten trennen lassen.

IT-Transformation und Programmsteuerung

Von der strategischen Planung bis zum stabilen Regelbetrieb steuere ich komplexe IT-Transformationsprogramme mit klarer Governance, strukturiertem Risikomanagement und voller Verantwortung für Ergebnisse. Mit Erfahrung aus Programmen bis €32M CAPEX in Automotive, Banking und Software bringe ich die Struktur mit, die kritische Vorhaben brauchen.

Typisch: Outsourcing-Transitionen, Service-Übergaben, Plattformmigrationen, F&E-Portfolios

Governance, Compliance und Regulierung

Finanzdienstleistungen, Automotive und regulierte Industrien stellen besondere Anforderungen, nicht nur an die Technik, sondern an juristische Präzision, Vertragsgestaltung und regulatorische Absicherung. Als ausgebildeter Rechtsanwalt mit LL.M. bringe ich eine Perspektive mit, die kein Standard-PM liefert: Ich erkenne Risiken im Vertrag, bevor sie im Projekt eskalieren.

Typisch: ISO-9001, ASPICE, regulatorische IT-Vorhaben im Bankensektor, Change of Control

KI-Einführung und Digitalisierung

Künstliche Intelligenz schafft nur dann Mehrwert, wenn sie strukturiert eingeführt wird: mit klarem Business Case, realistischem Scope und einem Plan für Change Management. Ich begleite Unternehmen von der Bewertung über die Pilotierung bis zur operativen Einführung, mit dem Blick für Risiken, den andere Projektmanager nicht mitbringen.

Typisch: GenAI Proof-of-Concepts, KI-gestützte Prozessoptimierung, Effizienzprogramme

Ausgewählte Projekte

Aus über einem Jahrzehnt internationaler Programm- und Projektsteuerung.

Automotive

Programmsteuerung · F&E

Steuerung eines Portfolios von elf parallelen Forschungs- und Entwicklungsprogrammen im Bereich Fahrzeugelektronik und Komfortsysteme für Volkswagen AG und Volkswagen Nutzfahrzeuge.

Capgemini Engineering — Comfort Electronics
2023 bis 2025
11 Programme · €32M CAPEX
+7% Contribution Margin
ISO-9001 · ASPICE · Presales

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Automotive

Embedded Software · QA

Vollständige Test- und Fehlerkoordination für drei sicherheitsrelevante Steuergeräte-Module der MEB-Plattform, über fünf Jahre und rund 15.000 Anforderungen.

Volkswagen AG — Fahrzeugelektronik
Capgemini Engineering · 2020 bis 2025
Vertragsvolumen ~€6M
ISO-9001 / EN-9100
Regulatorische Compliance EPA/CARB

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Automotive

BTV Support

Mehrjährige Projektsteuerung, Issue-Tracking und Lieferantenkoordination im Bereich Bordnetz- und technischer Validierung bei Volkswagen Nutzfahrzeuge.

Volkswagen Nutzfahrzeuge — Bordnetz & Technische Validierung
Capgemini Engineering · 2021 bis 2026
Vertragsvolumen ~€9M
Lieferantenkoordination

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Software

Connected Mobility

Aufbau des mySPIN App-Ökosystems mit rund 20 Partnern, OEM-Integrationen für BMW, Suzuki, Ducati und Jaguar Land Rover sowie zwei eigenentwickelte Apps für Zweiradfahrzeuge.

Bosch — mySPIN Platform
Bosch SoftTec · 2018 bis 2022
Smartphone-to-Vehicle Integration
~20 App-Partner · 4 OEM-Integrationen
iOS & Android · Global · B2B & B2C

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Software

Agrarwirtschaft

Digitalisierung des vollständigen Forschungslebenszyklus für genetisch modifiziertes Saatgut, als Web- und Mobile-Plattform für Bayer Brasil.

Bayer — Synapse Platform
Maxxidata · 2021 bis 2022
Digitalisierung der Saatgutforschung
Web & Mobile · Agile
~13.000 Std.

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Finanzdienstleistungen

IT-Ausgliederung und AMS-Transition

Überführung von Application Management Services an einen externen Dienstleister im regulierten Bankenumfeld, von der Governance-Etablierung über den Knowledge Transfer bis zur Stabilisierung des Regelbetriebs.

Führendes deutsches Kreditinstitut
On time · On budget
Multinationales Team · Berichterstattung an den Vorstand

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Erfahrung aus führenden Unternehmen

CapgeminiBoschVolkswagenBayer

The Project Brain

Ich schreibe über Projektmanagement, den praktischen Einsatz von KI und die Frage, wie komplexe Projekte Wissen, Kontext und Entscheidungen besser bewahren können.

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